Привет! Сегодня хочу поделиться болью, которая знакома многим из вас. Не так давно я работал в одной команде, где существовало железное правило: «Никакого тестирования подзадач! Тестируем только финальную реализацию всей объемной задачи». ПМ наотрез отказывался что-либо менять. «Мы всегда так работали, и все было хорошо» - вот его главный аргумент.
Мне этот подход категорически не нравится и сегодня я подробно разберу, почему инкрементальное тестирование каждой подзадачи - это спасение для команды и ментального здоровья разработчика.
Существует два подхода к работе:
- Тестирование всей задачи целиком: пока разработчик разрабатывает объемную фичу, вся команда ждет. После завершения разработки фичи он передает ее на тестирование.
- Инкрементальное тестирование: задача дробится на логические части. Каждая часть выполняется в своей ветке, проходит код-ревью и тестирование, и только потом вливается в основную ветку. Это позволяет получить рабочий, протестированный кусок функциональности и только потом двигаться дальше.
Почему «сделать все, потом протестировать» - это провальная стратегия:
Когда вы сталкиваетесь с сопротивлением, важно аргументировать свою позицию. Вот какие аргументы я приводил:
- Это создает бюрократического монстра: представьте: вы сделали большую задачу, отдали на тестирование, и QA находит 10 багов. На каждый баг заводится отдельная задача, создается новый MR, его снова нужно тестировать, ревьюить, мержить. Это горы лишней работы. В то время как при поэтапном тестировании каждая подзадача точечно тестируется и дорабатывается в своей ветке. Не нужно заводить кучу багов - фидбэк дорабатывается сразу, в рамках той же ветки и задачи.
- Это убивает команду и тормозит разработку: пока разработчик пишет свою монолитную фичу, остальные члены команды не могут работать с его кодом. Они заблокированы. Когда он наконец делает MR, ревью превращается в кошмар: проверить 1000+ строк кода за раз гораздо сложнее. В итоге - ошибки пропускаются, а процесс замедляется.
- Это дороже и больнее исправлять: это главный аргумент. Если на первых этапах разработка пошла по неверному пути, при поэтапном подходе это выяснится быстро. Вы потратили день на подзадачу и вам вернули ее на доработку. В монолитном подходе вы можете потратить две недели, чтобы в итоге услышать: «Все сделано не так, нужно переделывать». Команда либо делает костыли, что убивает качество кода, либо тратит огромные ресурсы на переделку.
Вывод:
Инкрементальное тестирование - это переход от хаоса, когда все откладывается на последний момент, к предсказуемому и управляемому качеству на каждом этапе. Если ваша команда до сих пор работает по принципу «сделал целиком - передал в тест», самое время начать этот разговор. Результат, уверен, приятно удивит всех участников процесса.
