В интернете идет обсуждение, что не следует нанимать ярких и известных разработчиков, а следует нанимать тех, кто не хочет роста, не выступает на конфах и молча делает свою работу.
Что скрыто за этим:
Компании заморозили найм и хочет минимизировать сложных сотрудников. Но так ли это выгодно самим разработчикам?
Почему стратегия «сиди и не высовывайся» проигрышная:
Знания устаревают - цена на рынке падает:
- Сегодня SwiftUI и async/await - стандарт, а GCD уже называют «устаревшим».
- Ценят боевой опыт, который принес бизнесу деньги, а не пет проекты из 2018 года.
Зарплата и инфляция навыков:
Комфортная зона - это ловушка. Вот что происходит с зарплатой, когда ты отказываешься от роста:
- Если не расти внутри компании, через 2-3 года окажешься ниже рынка.
- Твой текущий стек дешевеет на 15-25% в год, пока рынок требует новых компетенций.
- Сначала ты отказываешься от повышения - «мне и так норм». Потом компания замораживает индексацию - «кризис, потерпите».
- HR давно ведут зарплатные матрицы. Твой «стабильный» грейд через 3 года сравняется с позицией джуниора.
Невидимость = риск:
- ИТ - это эскалатор: если не идешь вверх - скатываешься вниз.
- Компании-лидеры рынка берут тех, кто решает сложные задачи, а не «стабильно тормозит».
Что же делать:
- Разработчикам: постоянно прокачивайте экспертизу и смежные навыки.
- Менеджерам: поощряйте рост - иначе через пару лет команда не сможет конкурировать.
Вывод:
Выбор прост: остаться «удобным» и зависеть от настроений менеджмента или расти и диктовать свои условия.
ИТ любит тех, кто не стоит на месте!
